Shape-IT
Voordelen van de modelgebaseerde rule engine in de PearlChain oplossing
Business-specifieke oplossing
“With its model driven approach, functional requirements are not limited to predefined processes and functions like at standard packaged applications, open to be modeled if required.” —Gartner 2011
De voornaamste reden voor een rule engine-gebaseerd informatiesysteem is de business-specifieke aanpak. De realiteit van de value chain dient gereflecteerd te worden in het model en in het operationele systeem.
- Gegevens dienen te worden onderhouden en gevisualiseerd, specifiek voor de gebruiker die het nodig heeft. Specifieke data objecten en –views kunnen gemodelleerd worden.
- Gestructureerde processen (productie, document flows, controles, …) worden gemodelleerd en operations worden gedreven door het model.
- Ongestructureerde processen kunnen gemodelleerd worden en zo operationele beslissingsname op het moment zelf definiëren.
- "Role" management definieert de functionele eigenaar van de te modelleren processen.
- Forward, backward, mixed chaining en beslissingsmatrixes maken het mogelijk verschillende logische regeldefinities te hanteren.
- Integratie met externe implementaties maken het mogelijk om gemodelleerde logica te gebruiken in de bestaande toepassingen.
Standardisatie van processen
Naast flexibiliteit, biedt de rule engine ook de mogelijkheid om processen te standardiseren door standard regels en model-logica te hanteren.
- Standaard regelsets en businesslogica zijn beschikbaar om op eenvoudige wijze een gegeven realiteit te modelleren. De regelset kan regels bevatten die verwijzen naar externe partijen (Sharepoint, SAP, …)
- Multi company-bedrijven hebben differentiatie en standardisatie nodig tussen hun verschillende business-entiteiten. Het model dient in staat te zijn om gestandardiseerde en customer objectparameters te definiëren voor de internationale organisatie.
- De bedrijfsstructuur (operations, financieel, legal, …) kan worden opgezet in het model..
Ondersteuning van voortdurende business improvement
“PearlChain has a strategy for user- and enterprise specific process support by on one side ensuring a high level of process integrity across processes and also the ability for ‘power users’ to easily create / modify their processes.” —Gartner 2011
Om voortdurend process verbetering toe te laten, is het belangrijk dat de business processen gevisualiseerd worden en de business-gebruikers worden ondersteund:
- Versiebeheer, release, rollback en validiteitsbeheer op zowel regel- als modelniveau maken voortdurende verbetering mogelijk.
- Een duidelijke visualisatie en simulatie van de businessregels en –flows, nodigen businessgebruikers en analysten uit om het model te verbeteren.
- Een uitgebreide help-documentatie en wizardfunctionaliteiten laat de gebruikers toe om op eenvoudige wijze het model aan te passen.
Om BPM volledig te ondersteunen, is er een rapportage en monitorting tool beschikbaar om de mankementen in het process en de inconsequenties in het model te visualiseren.
Ondersteuning van business transformatie
Naast de voortdurende verbetering, maakt de gemodelleerde aanpak ook businesstransformatie mogelijk.
- Om businesstransformatie mogelijk te maken, is versiebeheer en release/rollback beheer verplicht. Zonder deze mogelijkheden is een gebruiker-gedreven implementatie van grotere procesveranderingen niet mogelijk (bijvoorbeeld, veranderingen in regelgeving).
- Simulatie en visualisatie van de gewijzigde processen helpen de gebruiker om de impact van zijn wijzigingen in te schatten. Door een iteratieve aanpak van modellering en simulatie kunnen de regels fijn worden afgesteld alvorens ze in productie worden gezet.
- Tijdsafhankelijke versies/regels en rollenbeheer structureert de implementatie van nieuwe transformaties.
Facebook
Twitter
Blog